?

Log in

No account? Create an account

Как правильно описать свое видение, миссию и ценности
fullboard_info

Автор: Тим Миллетт

Всем понятно, что для успеха в бизнесе неплохо было бы иметь четко выраженное видение, миссию и ценности, верно? Каким образом они связаны друг с другом и для чего вообще нужны?

Чтобы лучше разобраться с каждым из этих терминов, давайте взглянем на простые рекомендации по их использованию:


  • Ваше заявление о видении должно отвечать на вопросы «Зачем мы здесь?», «Что надеемся достичь?»

    Эта фраза описывает ваше будущее и примерное понимание того, к чему вы стремитесь. Она показывает то, какими вы видите себя через несколько лет, и вдохновляет вас наработу с полной самоотдачей. Ваше видение формирует понимание того, почему вы делаете то, что вы делаете. Оно должно четко озвучивать ваши цели и иметь непосредственное отношение к ценностям вашего бизнеса.

    Если проводить аналогию с гольфом, то заявление о видении - это та лунка, в которую вы целитесь. Подобно завтрашнему дню, который никогда не наступает, потому что появляется следующий завтрашний день, вы, в общем-то, никогда не достигаете своего видения. Оно просто толкает вас вперед к следующей лунке на поле для гольфа.


  • Заявление о миссии отвечает на вопрос «Что мы делаем?» и помогает вам понять, как вы добьетесь тех результатов, которые ставите перед своим бизнесом.

    Заявление о миссии помогает описать то путешествие, которое вам предстоит предпринять для реализации своего видения. Оно является списком глобальных целей, для которых создана компания.

    Для гольфистов это продвижение по гладкому полю на пути к лунке, это то, как надо работать для того, чтобы добиться наивысшего успеха.


  • Ваши ценности должны отвечать на вопрос «Кто мы такие?» и помогать понять то, кем вы хотите быть.

    Ценности должны вдохновлять те поведенческие модели, которые вы хотели бы видеть в своей компании.

    Ценности дают общее понимание всем членам команды о стиле работы компании. Ценности должны руководить вашими действиями и подкреплять ваши решения.

    По аналогии с гольфом ценности - это границы гладкого поля. Любой игрок в гольф хотел бы оставаться в его границах, чтобы быть подальше от зоны вне игры. Таким же образом, ценности задают нам параметры в рамках, которых мы хотели бы вести наш бизнес.


Определение или обновление видения, миссии и ценностей обычно осуществляется в рамках стратегического планирования, а постоянное стремление к использованию столь важных инструментов лидера помогут воплотить их в жизнь.

Правильное понимание роли нашего видения, миссии и ценностей сможет обеспечить правильное их использования для достижения успеха в бизнесе.

Источник: Фулборд Инфо, iperform.com


Как приучить клиента к новому продукту
fullboard_info
В гостях Столица ФМ: Алексей Гисак, основатель сети кафе «Воккер».


Источник: Stolica.fm