?

Log in

No account? Create an account

8 шагов к доверию и уважению
fullboard_info

В основе способности внушать доверие лежит, прежде всего, умение общаться. При этом, добившись доверия подчиненных, Вы заставите их на подсознательном уровне выкладываться на все сто процентов, несмотря на кажущиеся сомнения.

Чтобы быть эффективным и внушать доверие, руководитель должен быть готов признавать, прежде всего, свои собственные ошибки и недостатки, и работать в этом направлении над собой. Выявление и признаниесобственных промахов способствуют доверительным отношениям внутри коллектива и демонстрируют подчиненным, что вы, в конце концов, тоже человек и вообще, как говорится, идеал недосягаем.

Что нужно понять и соблюдать эффективному руководителю?
Читать полностью Фулборд Инфо.